Práctica de Servicios Profesionales de Gestión Agil de Proyectos
La metodología de Gerencia de Proyectos “Agile” se aplica a cada desarrollo e implementación que realizamos, que generalmente es una combinación de Software, Hardware, Redes, Ingeniería Civil y nuestro “sello” de Inteligencia Artificial.
Guiados por esta metodología de Gerencia de Proyectos “Agile”, nuestros profesionales totalmente capacitados en este campo, utilizan este enfoque iterativo para gestionar todos los proyectos, centrándose en liberaciones continuas de actualizaciones e incorporando comentarios de los clientes en cada iteración para superar las expectativas del usuario.
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Control de Calidad
Este es el “hogar” de todos nuestros Gerentes de Proyecto, donde se encuentran las respuestas correctas a cada pregunta y una capacitación interdisciplinaria permanente.
El Control de Calidad y las Revisiones de Proyectos están a cargo de los Gerentes de Proyecto más experimentados para garantizar que el proyecto va por buen camino o detectar desviaciones lo antes posible y antes de poner en peligro el resultado final. Estamos orgullosos de decir que estas desviaciones, propias de cualquier proyecto, son detectadas y corregidas por nuestro equipo antes de que el cliente sospeche que puedan existir.
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Control de Calidad
Este es el “hogar” de todos nuestros Gerentes de Proyecto, donde se encuentran las respuestas correctas a cada pregunta y una capacitación interdisciplinaria permanente.
El Control de Calidad y las Revisiones de Proyectos están a cargo de los Gerentes de Proyecto más experimentados para garantizar que el proyecto va por buen camino o detectar desviaciones lo antes posible y antes de poner en peligro el resultado final. Estamos orgullosos de decir que estas desviaciones, propias de cualquier proyecto, son detectadas y corregidas por nuestro equipo antes de que el cliente sospeche que puedan existir.
Metodología “Agile”:
Hacemos lo que Decimos
Otro objetivo de la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) es ayudar a nuestros equipos dentro de la empresa para que se sientan confortables y pongan en práctica en su día a día cada una de las actividades de “agile” como reuniones participativas de aprendizaje, planificación, revisiones y retrospectivas.
El “coaching” se centra en formar “Scrum Master” (o facilitador del equipo) para que internalicen la metodología de forma de ayudarle a tener éxito en su función. Esta capacitación brinda constantemente talleres a todo el personal involucrado en los proyectos, desde los miembros del equipo hasta la gerencia, los vendedores y los clientes, si corresponde.
Acerca de Nuestros Profesionales
Formados según la metodología tradicional de la PMO, sus conocimientos se actualizan constantemente (CAPM, PMP, PMI-ACP, CSM, Six-Sigma y otros) y son desafiados por entrenadores experimentados dentro de la PMO cuyo trabajo está totalmente dedicado a la Gestión de Proyectos y al Control de Calidad.