Prática de Serviços Profissionais em Gestão Ágil de Projetos

A metodologia de Gestão Ágil de Projetos é aplicada a cada desenvolvimento e implementação que fazemos, sendo uma combinação de Software, Hardware, Redes, Engenharia Civil e o nosso extraordinário toque de Inteligência Artificial.

Guiados por esta metodologia de Gestão Ágil de Projetos, nossos profissionais treinados utilizam esta abordagem iterativa para gerenciar todos os projetos, focando em entregas contínuas e incorporando o feedback do cliente em cada iteração no caminho para superar as expectativas do cliente.

Escritório de Projetos e Auditorias de Qualidade

Esta é a casa para todos os nossos Gerentes de Projetos, onde estão as respostas certas para cada dúvida e uma constante capacitação interdisciplinar.

Auditorias de Qualidade e Revisões de Projeto são executados pelos Gerentes de Projeto mais experientes, com o objetivo de assegurar que o projeto está no caminho certo ou para detectar desvios o mais cedo possível e antes de prejudicar seu resultado final. Temos orgulho de dizer que estes desvios, típicos de qualquer projeto, são detectados e corrigidos por nosso time antes de que o cliente suspeite que possam existir.

Escritório de Projetos e Auditorias de Qualidade

Esta é a casa para todos os nossos Gerentes de Projetos, onde estão as respostas certas para cada dúvida e uma constante capacitação interdisciplinar.

Auditorias de Qualidade e Revisões de Projeto são executados pelos Gerentes de Projeto mais experientes, com o objetivo de assegurar que o projeto está no caminho certo ou para detectar desvios o mais cedo possível e antes de prejudicar seu resultado final. Temos orgulho de dizer que estes desvios, típicos de qualquer projeto, são detectados e corrigidos por nosso time antes de que o cliente suspeite que possam existir.

Metodologia Ágil:
Cumprimos o que Falamos

Outro objetivo do Escritório de Projetos (PMO) é ajudar aos times dentro da nossa empresa para que se sintam confortáveis e coloquem em prática em seu dia-a-dia cada uma das atividades de “Agile”, como reuniões participativas de aprendizado, planejamento, revisões e retrospectivas.

“Coaching” está focado em formar Scrum Master (ou facilitador do time) para que internalize a metodologia, de forma a ter sucesso em suas funções. Este treinamento constantemente fornece workshops para todo o pessoal envolvido nos projetos, de membros do time até a gerência, vendedores, e mesmo clientes, se aplicável.

Sobre Nossos Profissionais

Formados seguindo a tradicional metodologia de Escritório de Projetos (PMO), seu conhecimento é constantemente atualizado (CAPM, PMP, PMI-ACP, CSM, Six-Sigma e outros) e desafiado por treinadores experientes dentro do PMO, e cujo trabalho está integralmente dedicado a Gestão de Projetos e Auditorias de Qualidade.